• 因兰亭雅苑小区主线故障维修,于2019年6月21日8时至16时30分期间暂停供水,停水影响范围: 兰亭雅苑小区14栋楼。 [06/19]
  • 为保证安全、优质的供水,按吉林市水务集团有限公司水箱消毒清洗计划于2019年7月1日至8月1日对丰满区、船营区、昌邑区部分小区进行水箱消毒清洗,清洗期间暂停供水。1、7月1日21时至7月2日5时,大唐佳园小区泵站水箱清洗,停水影响:大唐佳园小区2栋高层。2、7月3日21时至7月4日5时,长久家园小区泵站水箱清洗,停水影响:长久家园小区2栋楼。3、7月4日21时至7月5日5时,江山印象小区泵站水箱清洗,停水影响:江山印象小区3栋楼。4、7月5日21时至7月6日5时,天鸿水岸小区泵站水箱清洗,停水影响:天鸿水岸小区14栋楼。5、7月8日21时至7月9日5时,江南廉租公寓小区泵站水箱清洗,停水影响:江南廉租公寓小区4栋楼。6、7月8日21时至7月9日5时,万科城区泵站水箱清洗,停水影响:万科城6号地13栋楼。7、7月9日21时至7月10日5时,万科城区泵站水箱清洗,停水影响:万科城7号地19栋楼。8、7月10日21时至7月11日5时,碧水山城泵房低区水箱清洗,停水影响:碧水山城低区42栋楼。9、7月11日21时至7月12日5时,碧水山城高区水箱清洗,停水影响:碧水山城高区10栋楼。10、7月12日21时至7月13日5时,中海紫御东郡区小区泵站水箱清洗,停水影响:中海紫御东郡区5栋楼、中海紫御东郡区10栋楼,共计15栋楼。11、7月22日21时至7月23日5时,嘉业名铸小区泵房水箱清洗,停水影响:嘉业名铸小区13栋楼。12、7月23日21时至7月24日5时,名城华府泵房水箱清洗,停水影响:名城华府小区2栋楼。13、7月24日21时至7月25日5时,福顺江山泵房水箱清洗,停水影响:福顺江山小区1栋楼。14、7月25日21时至7月26日5时,北山名苑泵房水箱清洗,停水影响:北山名苑一期3栋楼。15、7月25日21时至7月26日5时,筑石回迁小区水箱清洗,停水影响:筑石回迁小区9栋楼。16、7月26日21时至7月27日5时,星光江城泵房水箱清洗,停水影响:星光江城小区26栋楼。17、7月29日21时至7月30日5时,苏宁绿谷庄园小区水箱清洗,停水影响:苏宁绿谷庄园小区21栋楼。18、7月30日21时至7月31日5时,御龙湾泵房水箱清洗,停水影响:御龙湾小区12栋楼。19、7月30日21时至7月31日5时,港岸鑫城泵房水箱清洗,停水影响:港岸鑫城小区8栋楼。20、7月31日21时至8月1日5时,西域明珠泵房水箱清洗,停水影响:西域明珠小区3栋楼。 [06/18]
  • 为保证安全、优质的供水,按吉林市水务集团有限公司水箱消毒清洗计划于2019年6月3日至6月25日对江南部分小区进行水箱消毒清理,清洗期间暂停供水。1、6月3日21时至6月4日5时阳光翠苑泵站水箱清洗,停水影响:阳光翠苑2栋楼。2、6月4日21时至6月5日5时万星阿帕特泵站水箱清洗,停水影响:万星阿帕特小区1栋楼。3、6月10日21时至6月11日5时世纪花园泵站水箱清洗,停水影响:世纪花园5栋楼。4、6月10日21时至6月11日5时朝阳新苑泵站水箱清洗,停水影响:朝阳新苑8栋楼。5、6月11日21时至6月12日5时中海紫御东郡区泵站水箱清洗,停水影响:中海紫御东郡区、中海紫御东郡区,共计15栋楼。6、6月12日21时至6月13日5时中海国际社区三期泵站水箱清洗,停水影响:中海国际社区三期区、中海国际社区三期区、元山别墅,共计80栋楼。7、6月13日21时至6月14日5时中海大厦泵站水箱清洗,停水影响:中海大厦8栋楼。8、6月14日21时至6月15日5时世纪嘉园泵站水箱清洗,停水影响:世纪嘉园5栋楼。9、6月17日21时至6月18日5时中海国际社区一期泵站水箱清洗,停水影响:中海国际社区一期区、中海国际社区一期区、中海国际社区一期区,共计33栋楼。10、6月18日21时至6月19日5时担保公司综合楼泵站水箱清洗,停水影响:担保公司综合楼1栋楼。11、6月19日21时至6月20日5时蓝景东悦泵站水箱清洗,停水影响:蓝景东悦4栋楼。12、6月20日21时至6月21日5时嘉合雅苑泵站水箱清洗,停水影响:嘉合雅苑3栋楼。13、6月21日21时至6月22日5时嘉业华府泵站水箱清洗,停水影响:嘉业华府5栋楼。14、6月24日21时至6月25日5时朝阳花园座泵站水箱清洗,停水影响:朝阳花园座1栋楼。 [05/27]
  • 2018年直面困难 锐意创新 取得佳绩

    2019年坚定信心 双效攻坚 再创辉煌

     

    总经理 孙大军

     

    2018年是我国改革开放40周年,也是集团公司发展日趋稳健、改革不断深入的重要一年。一年来,公司全面贯彻党的十九大精神,紧密围绕第二次党代会确定的发展方向和年初职代会明确的行政工作重点,坚持“保安全、促服务”这一工作主线和“稳中求进”的工作总基调,不驰于空想、不骛于虚声,直面矛盾、锐意创新,取得了振奋人心的可喜成绩。

    圆满并超额完成了各项任务指标

    本年度供水量完成13847万吨,较计划13367万吨增加480万吨。售水量完成8688万吨,较计划8554万吨增加134万吨。污水处理量完成8321万吨,实现COD减排25790吨;吉林碧水源公司完成处理量5489万吨,实现COD减排34824吨。管网漏损率37%,较去年40.51%下降3.5个百分点。水质情况综合合格率100%;污水处理排放达到国家一级A要求,达标排放率100%。

    在财务指标完成上,2018年,集团营业总收入36,485万元,较年初计划33,793万元增加2692万元。七家子污水公司污水处理服务费收入4301万元(不含泥焚烧补贴),较计划收入4168万元增加133万元。

    公司整体发展态势良好

    坚持“保安全、促服务”的工作主线和稳中求进的工作总基调,生产经营各项工作稳中向好、稳中有进;以“水质管理年”为契机,全面提升了供水的安全稳定性。不断创新服务举措,企业的社会评价得到进一步提升;克服不利因素,保持了污水处理工作整体运行平稳,达标排放;坚持安全工作常抓不懈,各项安全基础工作得到进一步夯实。

    努力增收节支降损,推动企业经济效益不断向好;集团公司狠抓主营收入,实现了主营业务收入稳步增长;努力保证三费收入和其他收入,为主营收入不足提供良好补充;努力降低成本、节约费用;继续做好漏损率控制;立足企业发展,积极争政策、拓市??;各子公司发展加快,经济效益逐年好转。

    深化内部改革,强化制度建设,企业工作链条更加清晰、运行更加流畅;集团公司调整优化了机构设置和部室职能;总体完成了制度建设任务;继续深化“模拟法人”管理。

    加强对工程项目的监督管理,确保项目进度和工程质量。引水工程顺利竣工投入运行;第二、三、四水厂排污改造工程如期竣工运行,达到了国家环保督查要求;良好完成了其他工程。良好完成了内部专项计划;本年度公司在保证供水安全稳定的基础上,严控工程项目发生,在成本控制方面取得了明显成效。

    各机关部(处)室良好发挥业务指导和服务职能,保证了公司各项工作顺利开展;2018年,各机关部室立足自身职责,进一步改进工作作风,提高服务意识,确保了日常公务办理、安全管理、工程管理、财务管理、计划统计管理、行政后勤管理、人力资源管理、生产技术管理、物资采购管理、供水调度管理、营销管理、稽查管理等各方面工作有序高效开展,为公司年度目标的顺利实现,提供了有力的支持和保障。

    回顾一年来行政工作,成绩令人振奋。但我们也要清醒看到,公司在发展中还存在不少困难和问题。一是我市用水市场增长乏力、公司主营业务增收难度日趋加大,而成本费用逐年上升。二是污水一期PPP项目合作进展缓慢,已影响到污水公司正常运营。三是公司在工作效率、社会效益、经济效益等方面仍不尽如人意,与其他先进水司比还有较大提升空间。四是公司在体制机制方面的思想解放还有所欠缺,在管理制度上还需要进一步健全和完善。

    2019年行政工作原则安排

    2019年是新中国成立70周年,是全面深入贯彻落实党的十九大精神、决胜全面建成小康社会的冲刺年,也是我公司全面实现第二次党代会发展目标承上启下的关键一年。本年度,我们工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以“稳增长、降成本”为核心,以改革和发展为两翼,以“双效攻坚”为突破,围绕公司第二次党代会既定目标和“保安全、促服务”工作主线,保持战略定力,坚定必胜信心,增强忧患意识,切实做好生产经营各项工作,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

    2019年,我们的主要指标计划是:

    供水量13505万吨;售水量8623万吨(含工程用水100万吨)。污水(一期)处理量:8030万吨,达到国家一级A排放标准,实现COD减排17666吨。管网漏损率控制在35.5%以内。水质合格率100%。

    集团公司总体营业总收入34927万元;总成本48265万元;利润总额-10022万元。其中集团公司本部营业总收入5233万元;总成本6960万元;利润总额:-1727万元。股份公司营业总收入(含税):24779万元;总成本:25705万元;利润总额:-1342万元;七家子污水公司营业总收入5530万元(含污泥专项补贴1000万元);总成本12513万元;利润总额-6983万元。其他子公司要实现保本微利、利润上缴。

    2019年要重点抓好以下五方面工作。

    (一)全力稳增长、降成本,提升企业经济效益。一是要坚决保证主营业务增长。要继续深化客户经理管理模式,细化分解指标到各网格,狠抓售水量,保证水费收入应收尽收。二是要力争实现三费收入和其他收入增收。三是要积极争水价调整。四是要积极争取政策资金支持。五是要继续与吉林北大壶体育旅游经济开发区管委会洽谈供水厂移交、运营和污水处理厂投资、建设、运营等事宜。六是要严格做好成本控制。

    (二)“双效攻坚”为突破,进一步深化体制机制改革。一是要全面开展好“双效攻坚”工作。要将“双效攻坚”作为改革发展的突破口,要把精力聚焦到效率效益上来,一切体制机制为提高效率效益搭建平台、一切资源为提高效率效益优化配置、一切思想意识为提高效率效益鸣锣开道、一切人和事为提高效率效益科学布局。通过“双效攻坚”,倒逼和促进各单位在提高服务质量、改进工作作风、增收节支、降损增效等方面深入思考、主动行动、取得明显成效。二是要继续做好制度建设及工作流程理顺工作。要按照ISO9001质量管理体系标准,抓紧完成好“制度建设年”收尾工作,使一级制度更加完整,二级制度尽快完成,提高管理效能和效率。对于已制定发布的各项制度,企管部门要加强日常督办和考核、修订工作。本年度对工作流程要继续调整理顺,解决好各级稽查业务重合等问题,确保公司2019年管理链条进一步明晰、流程化管理模式基本建立。三是要实行全面预算管理。要以财务为核心,进行全面预算管理。确保从采购到各项成本费用支出、从主营业务收入到其他业务收入,全面纳入预算管理体系。通过全面预算管理增强各项工作的计划性,实现控成本、增效益。四是要创新模拟法人管理。探索实施对模拟法人单位差异化管理模式,根据模拟法人单位的意愿和各单位实际情况对各模拟法人单位的人、财、物管理权限进行具体授权,不搞一刀切,最大限度保证模拟法人单位工作顺畅、确保模拟法人制度红利不断显现。五是要加强对子公司的管理。根据国资委等上级单位意见,在考核各子公司主要指标完成情况的同时,对规范运作、资金使用情况等进行重点监控,确保子公司规范运作。对北鑫、碧水源等参股公司的管理也要进一步加强,维护公司合法权益,避免子公司出现重大问题。六是要继续推进数字水务建设。结合我市“数字吉林”建设,数字水务建设要进一步推进。要充分利用好、维护好现有同城联网系统、财务管理系统、供水调度系统、分区计量系统、GIS系统、管网水力模型系统、无线远传水表集抄系统、管网巡线系统、供水110调度服务系统等数字水务系统,并在2019年引入OA办公系统,使集团公司向全面数字水务不断迈进。七是要加强企业战略发展管理。要加快推进污水一期PPP项目,解决目前污水公司运行困境。要建立健全万科、北大壶水厂及污水厂运行的体制机制,确保公司接收后运行顺畅。要充分利用水务平台,拓展多种经营发展渠道。要结合董事会内五个专门委员会责权和公司三重一大相关规定,制定出研究企业战略发展问题的决策程序和具体制度,提高企业战略发展决策的科学性和严肃性。

    (三)坚持“保安全、促服务”为主线,确保企业生产经营各项工作平稳有序,稳中向好。一是要继续做好供水保障工作。要把“水质管理年”形成的制度和考核办法常态化执行。各水厂、营修分公司、总调度室、生产技术处、水质管理检测中心等单位要结合自身职责,实现从源头到水龙头的全过程监管,确保全程供水稳定、水质安全。要进一步发挥出永庆原水厂作用,为下游水厂提供安全稳定的原水保证。二是要进一步提升服务质量。本年度要围绕公司“双效攻坚”方案,全面提升服务质量。供水110指挥中心、服务大厅、客户经理要对用户提出的用水问题高度重视,及时妥善处理。各机关处室要进一步改进工作作风、提升工作效率,为对外服务单位提供良好支持和保障。三是要常态化抓好安全工作。要继续坚持“一岗双责”、“党政同责”的原则,严格执行安全生产标准化的各项规定,确?!拔甯鲆弧惫こ搪涫档轿?,使安全管理进一步制度化、规范化,保证安全管理痕迹完整,措施到位,责任到人。要加大检查和考核力度,确保提示到位,整改到位,提高安全工作“红线”意识,完善追责机制。要加强安全培训,提高各类、各级安全预案可操作性和针对性,定期组织演练,提高各岗位突发事件的应急反应能力。

    (四)做好工程项目相关工作。一是要继续做好引水工程各项收尾工作,为后期竣工结算做好准备;继续按上级部门要求协助桑德公司办理好六水厂建设相关工作,推动实现2019年末厂区竣工目标。二是要做好万科松花湖引水工程和北大壶供水、污水处理工程的相关手续办理、相关协议签署工作,为下一步的接收管理做好准备。三是要强化全过程管理理念,确保工程项目在招投标、施工、验收、监理、决算、竣工资料收集等各环节严格按公司制度执行,确保各环节合法合规、保证工程质量和工期计划。四是要进一步加强施工安全管理。将保证施工安全作为工程项目的前提和基础,按安全规范做好围挡、警戒线、安全防护相关工作。要做好施工人员的合理调配,防止因连续疲劳作业引发事故。同时,要加强对外包施工单位的安全教育和管理,并及时签署安全责任协议,避免分包单位出现安全事故对公司造成损失。五是要继续加强新开发小区涉水工程的质量监管及验收工作,提高服务意识,加强业务能力,并继续做好小区托管改造费及监理费的洽谈收缴工作。

    (五)加强机关部(处)室建设,提高服务意识,切实发挥出部室职能;各机关部(处)室要加强自身建设,不断提高综合能力和业务水平,不断提高执行力,确保优质高效、不折不扣地落实好公司确定的政策、安排的任务。要进一步加强劳动纪律,改进工作作风,强化对基层单位的检查、考核、指导和服务,达到管理和服务的辩证统一,切实帮助基层单位解决技术、管理等方面的困难,促进公司整体服务形象、工作效能、经营业绩取得明显提升。

    新的一年,新的出发。在新的一年里,让我们紧密围绕公司发展主线,继续坚定信心、脚踏实地,以时不我待的紧迫感、只舍我其谁的责任感,为我市人民提供更加安全稳定的水务服务,为我市经济发展和社会稳定作出应尽贡献,以良好的水务服务保障为中华人民共和国成立70周年献礼。

    发布时间:2019-02-22   |   发布人:系统管理员  

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